2018年山东浮来山集团全年调研活动圆满结束
2018年年初,山东浮来山集团总部提出了打造企业文化,全力提升企业核心竞争力,对集团下设的四大板块分别制定了各自的企业目标、工作目标、任务指标。为检验集团各单位全年工作成果、查问题、找不足,部署2019年四大板块的工作重点,集团董事长卢宝春带领由四大板块班子成员及集团各板块的中层、优秀员工组成的调研小组对各单位进行了调研。
本次调研由行政管理公司主导,重点调研2018年集团总部提出的全年任务目标完成情况、细化管理实施情况、存在的问题及落实整改情况等。
12月6日 调研了浮来山置业公司各单位、各处室。下午3点在集团三楼会议室召开调研反馈座谈会。
12月7日 调研了浮来山建筑集团各工地。下午3点在集团三楼会议室召开调研反馈座谈会。
12月8日 调研了东森园林工程公司、扶贫大棚、集团总部各处室。下午2点半在集团三楼会议室召开调研反馈座谈会 。
12月9日 调研了浮来青集团各处室、各单位。下午3点半在浮来青会议中心二楼会议室召开调研反馈座谈会。
在四大板块调研反馈座谈会上,集团总部核心领导成员对各板块存在的问题都提出了自己的意见和建议,集团董事长卢宝春对各单位目前工作存在的问题进行了总结,提出了建议和要求,并确立了各单位2019年的工作方向和目标。
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